蓝十字vs圣路易斯竞技_今日分析数字经济语境下的行业创新模式：消费数据货币化

随着智慧城市、数字乡村、精准医疗等各行各业创新者和数据企业都在试图改善自身行业消费者的可获得性、便利性和结果，数据成为竞争格局如何重塑未来的前沿和中心。由于传统行业企业都面临着来自非传统企业的新兴竞争，一些传统企业已开始意识到，它们在海量行业消费者基础数据上所拥有的竞争优势。一、举个医疗数据货币化的例子 国外的一些医疗保健企业正在启动计划，通过为科研人员和创新者提供访问渠道来使患者医疗数据货币化。这些举措如何使所有利益相关者受益(而不是遗漏一些人)。具体请参考以下示例：• 总部位于匹兹堡的Highmark公司提供美国最大的健康保险计划之一，该公司推出了一项计划，将其内部创新计划VITAL转变为商业产品，旨在帮助数字医疗初创公司在真实临床环境中测试其产品。这个针对初创公司的计划的核心价值是访问Highmark公司在三个州所服务的450万会员的索赔数据。• 总部位于密苏里州圣路易斯的仁慈健康中心(Mercy Health)启动了一个真实的证据网络，该网络将汇集来自全美各地临床网络的数据，从数百万患者记录的临床数据数据库开始。该网络的用户，包括科研人员、监管机构、制药公司和医疗技术公司，将有权访问已去除可识别信息的数据库。 美国医学协会(American Medical Association)和蓝十字蓝盾协会(Blue Cross Blue Shield Association)的各自项目都已经实施了一段时间，为初创公司和创新者提供机会，让他们可以利用自己会员群体来测试、验证和商业化创新。二、行业消费数据货币化的领域 基于以上的示例：在节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料等七大战略新兴产业中，一个共有的参照物就是消费数据货币化的商业化创新价值：谁拥有这些数据，谁有权访问这些数据，谁就掌握这些数据货币化后的收益分配权！ 各地市今年新成立的大数据管理局等行政管理与行业治理系统是当今各类大数据的保管者。国家的各类数字经济计划会收集、存储和使用这些数据来设计本行业数字化产品，对其进行适当定价，并为其成员提供一系列其他福利。尽管这些数据位于由行业电子档案(EHR)供应商所控制和管理的环境中，但这些数据一定会成为未来的行业创新者与行业传统保持者之间的竞争焦点，以便更方便地访问这些数据，同时一些监管单位推出的“行业数据公共服务平台”，将会一直在努力推动为行业消费者提供不受限制地访问其个人数据的系统平台。 去除消费者可识别信息和成员数据的商业用途具有一个基本目的，即实现和加速行业服务模式的创新，最终通过更好的结果和更低的消费成本使行业消费者受益。允许数字消费创新者和科研人员访问这些数据，可使他们能够应用先进的分析工具来获得洞察力，从而推动行业服务创新，管理行业人群消费以及其他一系列事物。三、谁可以首先分享数据货币化带来的收益? 希望增加收入来源的行业创新企业显然可以从提供数据集之中获益。对行业管理者而言，首先创建一个本行业的数字产业框架，允许产业各环节使用这个行业的基础数据并在这种数据化的环境中进行测试和试验数字创新，这也可能为那些可在数字架构预见范围内部署的新想法提供早期可见性。其中一些想法甚至可能值得进行战略投资，并且未来可能带来巨大回报。 这些替代收入来源正日益成为传统行业创新企业核心业务模式的一部分。许多行业系统机构在其创新项目中都有明确的商业化目标。一些战略新兴行业系统机构将创新项目视为商业上可行产品的孵化器，而其他机构则希望共同开发解决方案，在短期内能惠及普通消费人群。在所有情况下，各行业的消费数据和病史——在某些情况下，可追溯到几十年前——对他们的创新项目的成功至关重要。 那些数字行业创新者和初创公司为解决现有问题提出了新方法，或为新问题找到解决方案，它们面临着巨大的挑战：获取真实数据，并有机会在现实生产环境中验证其解决方案。可以选择与行业计划或数据系统合作以获取数据和使用实际环境，从而加快初创公司的产品开发生命周期。这还增加了吸引风险资本投资的机会，包括来自赞助企业的投资。如果创新合作伙伴关系变成产品或解决方案的商业关系，那也没什么坏处。 每个新兴行业消费者的数据正在为这些新的商业模式提供动力，而这些消费者很可能会问自己，这些模式是如何直接使自己受益的。尽管“行业数据公共服务平台”已澄清自身行业数据属于消费者，但没有迹象表明，那些管理数据并通过数据货币化的实体拥有明确的补偿模式，以分享这些项目带来的收益。它们的设想是，这些项目所出现的创新将通过更好的质量和更低的消费成本来间接地使消费者受益。四、该怎么办? 由于各行业对使用受监管部门保护的患者数据有限制，因此为新兴商业企业提供数据访问伴随着若干的监管方面挑战和信息披露要求。仍然以医疗健康为例，最近有关卫生系统与医药公司基于商业条款来分享DNA数据是否应向消费者充分披露的问题可能表明，患者在数据货币化方面应拥有更大发言权的呼声越来越高。 当前我果正处于数字经济语境下各行业领域数据聚合和货币化的早期阶段。拥有这些数据的机构通常出于各种原因不愿意分享这些数据。一些替代模式正在出现，例如基于研究和创新数据价值的差别定价模式，在数字医疗和数字农业领域可以率先垂范。五、结束语 就未来而言，墨菲的黄金法则仍适用：黄金为的时代谁拥有黄金，谁制定规则；今天这句话将演化为：谁拥有数据，谁制定规则！（摘自白智兴《数字农业区》）